Binden und entwickeln Sie Ihre Top-Talente
Identifizieren Sie, warum Ihre Talente gehen
Entdecken Sie die wahren und präzisen Ursachen für Ihre Personalfluktuation.
Entwickeln Sie wirksame Strategien
Entwickeln Sie Strategien zur Mitarbeiterbindung, die tatsächlich funktionieren.
Verringern Sie Ihre arbeitsrechtlichen Risiken
Schützen Sie sich vor den Folgen von unerfreulichen Trennungen.
Erfahren Sie, warum Ihre Top-Performer wirklich gehen.
- Wir analysieren mehr, als ein ausgeschiedener Mitarbeiter preisgeben würde oder die Führungskraft weiß. Viel mehr sogar.
- PULSE bildet über 70 verschiedene Ursachen in 10 Hauptkategorien ab, und PULSE weiß, wer die Person ist, die geht: ein durchschnittlicher Mitarbeiter oder vielleicht einer Ihrer besten Leistungsträger.
- Unsere KI-gestützten intelligenten Ausstiegsbefragungen umfassen auch Peer-Feedback und „Schwarmintelligenz“, um herauszufinden, was die wahren Faktoren sind.
Effektive Strategien zur Mitgliederbindung entwickeln, die tatsächlich funktionieren
- Unsere „Next Generation“-Technologie entwirft maßgeschneiderte Strategien zur Talentbindung, die hocheffektiv sind und perfekt zu Ihren Herausforderungen passen.
- PULSE findet bei Bedarf auch Compliance-Probleme und Indikatoren für mögliche rechtliche Risiken, so dass Sie geeignete Maßnahmen ergreifen und unangenehme und sehr kostspielige Überraschungen vermeiden können.
- Intelligente Bindungsstrategien sind ein hervorragender Anfang. Wir helfen Ihnen, diese in nachhaltigen Erfolg umzuwandeln, ihre Wirksamkeit zu beobachten und ermöglichen Ihnen die ständige Optimierung und Feinabstimmung Ihrer Maßnahmen.
Ihre Mitarbeiter sind für den Erfolg Ihres Unternehmens von entscheidender Bedeutung.
Unabhängig von der Größe Ihres Unternehmens ist die Mitarbeiterfluktuation ein großes Problem, das schwerwiegende Auswirkungen auf Ihren Erfolg haben kann.
Die Kosten von Personalwechsel sind sehr hoch:
Zu den offensichtlichen Kosten der Fluktuation gehören die Ausgaben für Anzeigen für neu zu besetzende Stellen, Vermittlungsgebühren, Trennungskosten und der zusätzliche Zeitaufwand für die Einarbeitung neuer Mitarbeiter – aber das ist noch nicht alles.
Es gibt aber auch die weniger sichtbaren, aber ebenso folgenschweren Kosten. Dinge wie entgangene oder verspätete Umsätze, verzögerte Projekte, Kosten für Überstunden anderer Teammitglieder zur Bewältigung der zusätzlichen Arbeitsbelastung oder das Risiko, langjährige Kunden zu verlieren.
Hinzu kommen natürlich die Einnahme- und Produktivitätsverluste: Es dauert in der Regel 8 bis 12 Wochen, einen Mitarbeiter zu ersetzen, und dann noch einmal ein bis zwei Monate, bis der Nachfolger seine volle Produktivität erreicht hat.
Auf diese Weise können sich die tatsächlichen Kosten für einen einzigen Personalwechsel auf 5 bis 12 Monatsgehälter belaufen.
Es dauert eine gewisse Zeit, bis sich neue Mitarbeiter in eine neue Rolle und ein neues Unternehmen eingearbeitet haben und voll einsatzfähig sind. Ein Wechsel kann doppelte Auswirkungen auf die Kosten haben, wenn die Stelle nachbesetzt wird, [und] die Kosten für diese Einarbeitungszeit für eine Neueinstellung.
Warum Mitarbeiter bleiben…
So wichtig es ist, die Gründe zu verstehen, die Mitarbeiter dazu bewegen, ein Unternehmen zu verlassen, so bedeutend ist es auch zu verstehen, warum die wertvollsten Mitarbeiter bleiben.
Studien haben gezeigt, dass Arbeitnehmer in ihre Arbeitsplätze und ihr Umfeld eingebettet sind und sich so ein Beziehungs-Netzwerk sowohl am Arbeitsplatz als auch außerhalb des Arbeitsplatzes aufbauen.
Talent PULSE zeigt beide Seiten auf: was Ihre Talente an Ihrem Unternehmen und ihrem Team schätzen und was sie dazu bringt, eine Trennung in Betracht zu ziehen.
Erfahren Sie mehr darüber, was PULSE für Sie tun kann.